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Digitaler Grundlagenkurs stärkt Kompetenz im Risikomanagement

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In einer zunehmend komplexen und vernetzten Weltwirtschaft

ist professionelles Risikomanagement zu einer zentralen Schlüsselkompetenz geworden. Risiken frühzeitig zu identifizieren, fundiert zu bewerten und wirksam zu steuern, schafft die Basis für belastbare Entscheidungen und nachhaltigen Unternehmenserfolg. Vor diesem Hintergrund hat die Funk Stiftung die Entwicklung eines digitalen Selbstlernkurses zum Thema Risikomanagement initiiert und gefördert .

Digitaler Grundlagenkurs stärkt Kompetenz im Risikomanagement

Funk Stiftung fördert praxisnahes eLearning-Angebot

Hamburg, 28. Mai 2026. In einer zunehmend komplexen und vernetzten Weltwirtschaft ist professionelles Risikomanagement zu einer zentralen Schlüsselkompetenz geworden. Risiken frühzeitig zu identifizieren, fundiert zu bewerten und wirksam zu steuern, schafft die Basis für belastbare Entscheidungen und nachhaltigen Unternehmenserfolg. Vor diesem Hintergrund hat die Funk Stiftung die Entwicklung eines digitalen Selbstlernkurses zum Thema Risikomanagement initiiert und gefördert.

Ziel des Projekts: Niedrigschwelliger Einstieg, fundierte Grundlagen

Der neue eLearning-Kurs bietet ein in sich abgeschlossenes, niedrigschwelliges Grundlagenangebot, das den Risikomanagement-Prozess strukturiert und verständlich vermittelt. Er eignet sich gleichermaßen für den praxisorientierten Einstieg ins Risikomanagement wie auch zur Strukturierung und Auffrischung vorhandenen Basiswissens.

Der Kurs verfolgt drei zentrale Ziele:

  • Vermittlung grundlegender Kenntnisse über Risikomanagement
  • Aufbau eines ersten, systematischen Verständnisses für Bedeutung und Anwendung von Risikomanagement in Unternehmensführung und -steuerung
  • Motivation der Teilnehmenden, Risikomanagement im beruflichen Umfeld proaktiv zu implementieren und dessen Mehrwert überzeugend zu verargumentieren

Didaktisches Konzept: Praxisnah, interaktiv und rollenorientiert

Der Kurs besteht aus sechs Episoden, die die Teilnehmenden Schritt für Schritt in die Welt des Risikomanagements einführen. Im Mittelpunkt steht das fiktive Unternehmen „Hofer Kunststoffwerke AG“. Anhand realitätsnaher Beispiele, Situationen und Rollenspiele erleben die Lernenden, wie ein Risikomanagement-System im Unternehmen eingeführt und weiterentwickelt werden kann.

Struktur des Kurses: Sechs Episoden für einen systematischen Einstieg

  1. Einführung in das Risikomanagement Aufbau eines grundlegenden Verständnisses für Bedeutung und Nutzen von Risikomanagement, Überblick über gesetzliche Rahmenbedingungen sowie Vorstellung der wichtigsten Akteure: Geschäftsführung, Risikomanager und Risikoeigner.
  2. Organisation des Risikomanagements Darstellung der Strukturen und Prozesse, die notwendig sind, um ein wirksames Risikomanagement im Unternehmen zu etablieren. Behandelt werden organisatorische Aspekte und die Einbindung relevanter Stakeholder für ein ganzheitliches System.
  3. Identifikation von Risiken Einführung in Methoden und Werkzeuge zur Risikoerkennung (z. B. Workshops, Brainstorming, Checklisten) und deren praktische Anwendung. Ziel ist es, typische Quellen für Risiken systematisch zu erfassen.
  4. Bewertung von Risiken Vermittlung von Kriterien und Vorgehensweisen zur Beurteilung und Priorisierung von Risiken. Die Teilnehmenden lernen, wie Risiken quantifiziert werden können und welche Faktoren bei der Risikobewertung eine Rolle spielen.
  5. Methoden der Risikoaggregation Verdeutlichung, wie Simulationstechniken genutzt werden können, um potenzielle Auswirkungen von Risiken zu aggregieren und Szenarien für die strategische Planung zu entwickeln.
  6. Risikobewältigung und -minderung Vorstellung von Strategien und Maßnahmen zur Bewältigung und Reduktion von Risiken. Die Teilnehmenden lernen, wie wirksame Risikobewältigungsstrategien entwickelt und implementiert werden, um die Widerstandsfähigkeit von Unternehmen zu erhöhen.

„Mit dem kostenfreien eLearning-Angebot möchten wir dazu beitragen, Risikokompetenz breiter zugänglich zu machen und die Qualität des Risikomanagements in der Unternehmenspraxis zu fördern“, sagt Dr. Alexander Skorna, Mitglied im Stiftungsrat der Funk Stiftung. Er ergänzt: „Davon profitieren nicht nur die Unternehmen selbst, sondern das Risiko- und Versicherungsmanagement insgesamt, weil Risiken transparenter, strukturierter und besser steuerbar werden.“

„Die Kurse bieten einen hoch-interaktiven und immersiven didaktischen Ansatz – Nutzende versetzen sich in die Lage unterschiedlicher am Risikomanagement-Prozess beteiligter Rollen – sei es Geschäftsführung, Risikomanager/in oder Einkaufsleitung. So wird jeder Schritt des unternehmerischen Risikomanagements konkret und greifbar – und somit in hohem Maße praxisnah.“ (Dr. Kristina Klinkforth, Beraterin für das Bildungswesen in der Funk Stiftung).

Mehr Informationen zum Projekt finden Sie unter: https://www.funk-stiftung.org/de/risikomanagement/selbstlernkurs-risikomanagement

Direkt zum Kurs kommen Sie unter: https://www.funk-stiftung.org/de/risikomanagement/selbstlernkurs-risikomanagement

Ansprechpartnerin Medien:
Diana Lumnitz
fon: +49 40 35914-956 
d.lumnitz@funk-stiftung.org
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Bild:  funk-stiftung-risiko~urse-Übersicht .jpg
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