TOP 250 Tagungshotels: Mom-Power in der Chefetage: mit Leichtigkeit zwischen Lobby und Laufrad
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TOP 250 Tagungshotels:
Mom-Power in der Chefetage: mit Leichtigkeit zwischen Lobby und Laufrad
Würzburg, September 2025. Zum Tag der berufstätigen Eltern am 16. September zeigt die Kooperation TOP 250 Germany – Die besten Tagungshotels in Deutschland, dass Mütter in Führungspositionen in der Hotellerie nicht zwangsläufig zwischen Kind und Karriere wählen müssen. Im Gegenteil. Sie betont: Gerade in der Hotel-Branche lässt sich der Balanceakt zwischen Heim und Hotel richtig gut meistern – sofern die richtigen Voraussetzungen geschaffen wurden. Zahlreiche Beispiele aus den Häusern der TOP 250 machen Mut und beweisen: Es ist möglich, Kinder zu haben und erfolgreich ein Hotel zu führen. So zum Beispiel bei Alexandra Schleunung, Chefin des Zeller – Hotel + Restaurant in Kahl am Main, die von Tochter Filippa, dem „Star des Hotels“, ganztätig begleitet wird – unterbrochen durch die nötigen flexiblen Auszeiten. Oder Myriam Hecker, Direktorin des Hotel Gut Hühnerhof, die bereits drei Tage nach der Geburt von Tochter Katharina wieder im Büro saß. „Die Praxis zeigt: Wenn alle an einem Strang ziehen, ist der Spagat machbar. Und alle profitieren! Delegierte Aufgaben verhelfen dem Team zu mehr Eigenverantwortung, und die Chefinnen lernen, Prozesse straffer zu organisieren, auf Zeitfresser zu verzichten und Prioritäten zu setzen“, erklärt Reinhard Peter, Tagungs-Experte und Geschäftsführer der „TOP 250 Germany“.
Die Formel für langfristigen Erfolg: Fünf tragfähige Säulen
Der Erfolg des Karrieremodells beruht auf fünf Säulen. Die erste ist Selbstorganisation. Wer Prioritäten setzt, Zeitfresser erkennt und flexibel bleibt, schafft Spielräume, zum Beispiel, indem Büroarbeiten gezielt auf ruhige Stunden gelegt werden. Zweitens: Verantwortung abgeben. Chefinnen, die Aufgaben delegieren, Mitarbeitenden vertrauen und auch mal „Nein“ sagen, entlasten sich und stärken gleichzeitig das Team. Die dritte Säule ist Quality Time mit der Familie. Gerade in einem Hotel, das rund um die Uhr läuft, sind feste Zeiten für Kinder und Partner unverzichtbar, etwa ein gemeinsames Abendessen ohne Telefon oder E-Mail. Die vierte Säule heißt „Hilfe annehmen“. Unterstützung durch Familie, Freunde oder externe Dienstleister verschafft Freiraum für die wirklich wichtigen Aufgaben, ohne ein schlechtes Gewissen. Und schließlich die fünfte Säule: Kommunikation. Wer offen mit Team und Geschäftspartnern spricht, findet gemeinsam Lösungen, die Heim und Hotel gleichermaßen tragen. Auf diese Weise wird der tägliche Spagat zwischen Familie und Hotelführung zu einem tragfähigen Modell, das beide Welten verbindet.
Die vollständige Story mit Beispielen aus weiteren Familienbetrieben wurde im Mitgliedermagazin „TOP 250 inside“ veröffentlicht.
Weitere Informationen über TOP 250 Germany - Die besten Tagungshotels in Deutschland
Adresse: TOP 250 Germany - Die besten Tagungshotels in Deutschland, c/o repecon – Reinhard Peter Consulting, Sedanstr. 23, D-97082 Würzburg, Telefon: +49 931 4607-860, Fax: +49 931 4607-9499, E-Mail: info@repecon.de, Internet: top250tagungshotels.de
Pressekontakt: max.PR, Sabine Dächert, Leutstettener Straße 5, 82319 Starnberg, Telefon: +49 179-7696650, E-Mail: daechert@max-pr.eu, Internet: max-pr.eu