Lexikon der Projektmanagement-Methoden - Neuerscheinung von Haufe
Freiburg (ots)
Schon wieder ein neues Buch über Projektmanagement-Methoden? Denn an Methoden mangelt es auf diesem Gebiet nicht. Wer sich mit dem Thema genauer beschäftigt, begegnet einer Fülle von Literatur und Publikationen. Doch bei aller Theorie - welche Methode eignet sich für welches Projekt und macht Projektmanagement erfolgreicher?
Licht ins Methoden-Dickicht bringt das kürzlich im Rudolf Haufe Verlag erschienene "Lexikon der Projektmanagement-Methoden". Die beiden Autoren Günter Drews und Norbert Hillebrand stellen darin knapp 40 Projektmanagement-Methoden umfangreich dar. Ob ABC-Analyse, Brainstorming, Netzplantechnik oder Meilensteintrendanalyse - zu jeder Methode erhält der Leser eine Kurzübersicht über Ziele, Nutzen und Aufwand, eine ausführliche Beschreibung sowie eine Anleitung für ihren Einsatz nebst Fazit und Erkenntnissen.
Maßgeblich für die Auswahl der Methoden war, dass sie das ganze Spektrum eines Projektlebenszyklus abdecken, sich in der Praxis bewährt haben, sowohl einfache als auch komplexe Aufgabenstellungen behandeln, einen exemplarischen Charakter für das jeweilige Anwendungsgebiet haben und neueste technologische Möglichkeiten bieten. Der Darstellungsumfang ist so gewählt, dass er Praktiker in die Lage versetzt, Ziele und Nutzen der Methode zu beurteilen und ihre Anwendungsgebiete und -grenzen sowie Stärken und Schwächen abzuschätzen. Die übersichtliche Gliederung des Buchs gemäß den Phasen Projektklärung, Projektplanung und Projektabwicklung erlaubt dem Leser einen schnellen Zugriff. Die beiliegende CD bietet darüber hinaus zahlreiche Methodenbeispiele und Checklisten.
Beide Autoren verfügen nicht nur selbst über lange Projektmanagement-Erfahrung, sondern sind auch in der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) aktiv, die diesen Band herausgegeben hat: Günter Drews als Referent und Lehrbeauftragter, Norbert Hillebrand als Vorstand und zertifizierter Projektmanagement-Trainer. Mit der von ihnen getroffenen Auswahl hoffen sie, vielen Praktikern - sowohl Anfängern als auch gestandenen Projektmanagern - bei der Erweiterung der eigenen Kompetenz behilflich zu sein. Dass der Einsatz von Projektmanagement-Methoden gegenüber Entscheidungen "aus dem Bauch heraus" klare Vorteile hat, können sie dabei überzeugend vermitteln.
"Lexikon der Projektmanagement-Methoden" Günter Drews und Norbert Hillebrand Hrsg.: GPM, Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement 1. Auflage 2007, Broschur mit CD-ROM, 288 Seiten, 34,80 Euro Rudolf Haufe Verlag, Niederlassung München ISBN 978-3-448-08052-0 Bestell-Nr. 00090
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