Alle Storys
Folgen
Keine Meldung von Wienerberger AG mehr verpassen.

31.03.2004 – 08:00

Wienerberger AG

2003: Rekordjahr für Wienerberger

    Wien/Österreich (ots)


    
    * Ausgezeichnete Ergebnisse durch Optimierung und profitables
        Wachstum

    * Umsatz +10 % auf 1.826,9 Mio. EURO, EBITDA operativ +16 % auf
        349,9 Mio. EURO,

    * Gewinn je Aktie +31 % auf 1,71 EURO, bereinigt: + 28 % auf 2,01
        EURO

    * Erfolgreicher Aufbau des neuen Kerngeschäftes Dachsysteme

    * Wirksames Kapitalmanagement hält Gearing auf 75 %               Strategische und operative Meilensteine          Wienerberger hat in 2003 strategische und operative Meilensteine für die erfolgreiche Zukunft des Unternehmens gesetzt. Mit dem Aufbau eines zweiten Kerngeschäftes "Dachsysteme" durch Übernahme von 50 % an Koramic Roofing und der Entwicklung zur reinen Publikumsgesellschaft wurden die Voraussetzungen für langfristiges profitables Wachstum geschaffen. Im operativen Geschäft konnten durch eine Reihe attraktiver Expansionsschritte und laufender Optimierungsmaßnahmen die Ergebnisse deutlich gesteigert und das eingesetzte Kapital erfolgreich gemanagt werden.                    Ergebnisse 2003          10 % organisches Wachstum          Der Konzernumsatz ist im Vergleich zum Vorjahr um 10 % auf 1.826,9 Mio. EURO gestiegen, wovon 116,3 Mio. EURO auf die Erstkonsolidierung von Koramic Roofing und je einem Ziegelwerk in Italien und Slowenien entfallen. Das um diese Akquisitionen bereinigte organische Wachstum betrug 4 % (unter Berücksichtigung der rein buchmäßigen Währungsverluste sogar 10 %) und resultierte primär aus deutlichen Mengenanstiegen in Zentral- und Osteuropa sowie teilweise höheren Preisen in Westeuropa. Negative Währungseffekte vor allem durch US-Dollar und polnischen Zloty haben den Gruppenumsatz mit insgesamt 86,7 Mio. EURO belastet.               EBITDA Marge deutlich verbessert          Das EBITDA der Gruppe stieg um 16 % auf 349,9 Mio. EURO. Dieses erfreuliche Ergebnis wurde trotz Belastungen aus Währungseffekten in Höhe von 17,3 Mio. EURO erzielt. Eckpfeiler der positiven Entwicklung waren das profitable Wachstum sowie die laufende Kostenoptimierung. Als Konsequenz stieg die EBITDA-Marge der Gruppe von 18,3 auf 19,2 %, im Kerngeschäft sogar von 20,4 auf 22,2 %. Noch deutlicher als das EBITDA ist das Betriebsergebnis der Gruppe (EBIT) mit +25 % auf 190,2 Mio. EURO gestiegen. Der Mitarbeiterstand erhöhte sich durch Übernahmen und Werksneubauten um 7 % auf 12.237. Aufgrund der operativen Ertragssteigerungen und einer Steuerquote von 27 % verbesserte sich das Ergebnis nach Steuern von 85,9 auf 113,1 Mio. EURO. Der Gewinn je Aktie lag mit 1,71 EURO um 31 % über dem Vorjahr, während das bereinigte Ergebnis je Aktie (vor Firmenwertabschreibung) 2,01 EURO erreichte (+28 %).               Investitionen  392,6 Mio. EURO          Im abgelaufenen Jahr konnte Wienerberger nicht nur die Erträge deutlich steigern, sondern auch die Investitionen und das eingesetzte Kapital erfolgreich managen. Ein Schwerpunkt war dabei die Optimierung von Working Capital und Investitionen, um Mittel für die Wachstumsstrategie freizusetzen. Trotz Gesamtinvestitionen von 392,6 Mio. EURO haben sich die Nettoschulden nur um 120,5 auf 739,0 Mio. EURO und das Gearing lediglich von 64 % auf 75 % erhöht.               Entwicklung der Geschäftsbereiche          Starke Steigerung bei Dachsystemen          Der Bereich Dachsysteme hat sich besonders erfreulich entwickelt. Die Umsatzsteigerung um 82 % auf 241,4 Mio. EURO ist sowohl in der erstmaligen Konsolidierung von Koramic Roofing als auch im hohen Wachstum des Betondachsteingeschäfts von Bramac begründet. Im EBITDA verbuchten die Dachsysteme mit einem Plus von 32,6 Mio. auf 54,6 Mio. EURO den größten Anstieg aller Segmente. Die Ergebnisse von Koramic Roofing lagen in Belgien, Holland, Frankreich und Polen über den Erwartungen. Nur die deutschen Tondachaktivitäten mussten aufgrund der Marktentwicklung und der geringen Größe des Geschäftes einen Verlust hinnehmen. Die Schweiz konnte erneut eine erfreuliche Ergebnissteigerung erzielen und ist den internen Rentabilitätsanforderungen deutlich näher gekommen. Durch starke Mengenzuwächse in Tschechien und Ungarn hat sich auch das EBITDA von Bramac gegenüber dem Vorjahr erfreulich verbessert.               Osteuropa bleibt Wachstumsmotor          Die Ziegelaktivitäten in Zentral- und Osteuropa verzeichneten mit +12 % auf 372,2 Mio. EURO erneut kräftiges Umsatzwachstum. Dabei war auch in Österreich im zweiten Halbjahr eine Belebung der Bautätigkeit festzustellen. Die Semmelrock Gruppe erwirtschaftete durch die Expansion ihres Betonpflastergeschäftes in Osteuropa ebenfalls höhere Umsätze. Insgesamt erreichte der Bereich Ziegel Zentral- und Osteuropa eine weitere 14%ige EBITDA-Steigerung auf 108,0 Mio. EURO. Den deutlichsten Ergebnisanstieg zeigten Ungarn, Tschechien, Polen und die Slowakei, aber auch Österreich und Semmelrock konnten eine positive Entwicklung vorweisen.               Deutlich höhere Ergebnisse in Westeuropa          Im Segment Ziegel Westeuropa konnte der Umsatz gegenüber dem Vorjahr um 15 % auf 633,2 Mio. EURO und das EBITDA um 23 % auf 121,3 Mio. EURO gesteigert werden. Dabei haben sich vor allem Deutschland, Italien und Belgien mengen- und preisseitig gut entwickelt. Holland profitierte in einem schwachen Marktumfeld von der Integration der ehemaligen Hanson Aktivitäten. Wesentliche Ergebnisbeiträge konnten erneut durch Exporte nach Großbritannien erwirtschaftet werden. Operative Rückgänge waren nur in Skandinavien zu verzeichnen.               Schwacher  US-Dollar          Unsere US-Tochter General Shale verbesserte die Verkaufserlöse in Landeswährung aufgrund einer deutlichen Mengenausweitung um 9 %. Der um 16 % schwächere Dollar bewirkte jedoch im Segment Ziegel USA auf Euro-Basis einen Umsatzrückgang von 9 % auf 252,1 Mio. EURO. Das 17%ige Minus im EBITDA auf 49,1 Mio. EURO ist ebenfalls primär auf Währungseffekte zurückzuführen. Die höheren Energiepreise und die Stillstandskosten des ersten Quartals konnten durch gestiegene Absätze kompensiert werden.               Rückgänge bei Pipelife          Im Segment Beteiligungen und Sonstiges (Nicht-Kerngeschäft der Wienerberger) wurde der 50%ige Anteil an Steinzeug per 30. September abgegeben und endkonsolidiert. Pipelife verzeichnete in Westeuropa, Asien und den USA deutliche mengenbedingte Umsatzrückgänge, während sich ihre Kunststoffrohraktivitäten in Nord- und Osteuropa gut entwickelt haben. Entsprechend waren auch die Ergebnisse des Geschäftsbereiches mit -39 % im EBITDA auf 16,9 Mio. EURO nicht zufriedenstellend.               Strategie          Hohe Free Cash-flows          Wienerberger erwirtschaftet sehr hohe freie Cash-flows. Da wir im Kerngeschäft nur rund 50 bis 60 % der Abschreibungen für Erhaltungsinvestitionen benötigen, können wir weiterwachsen, ohne das eingesetzte Kapital im gleichen Ausmaß wie die Erträge zu erhöhen. Die freien Cash-flows werden für Dividendenzahlungen, zur Schuldenreduktion, aber vor allem für profitables Wachstum verwendet. Strategisch konzentriert sich Wienerberger auf den Ausbau der Produktbereiche Hintermauerziegel, Vormauerziegel, Tondachziegel und Flächenbefestigung. Das angestrebte Wachstum realisieren wir vor allem mit einer Vielzahl an kleineren Projekten. Durch die Verteilung auf viele Vorhaben können wir das Risiko minimieren und die Synergien mit bestehenden Aktivitäten optimieren. Nachdem uns die gute Entwicklung von Koramic Roofing mehr Sicherheit über die Profitabilität dieses Geschäftes gegeben hat, streben wir eine rasche Ausübung unserer Option zur vollständigen Übernahme an.               Das Jahr 2004          Ausblick

    Nach unserer derzeitigen Einschätzung hat sich das weltweite Konjunkturklima leicht gebessert. Für Osteuropa gehen wir von weiterem Wachstum aus, das durch den Beitritt der neuen Mitglieder zur Europäischen Union gefestigt werden sollte. In den USA wird vom derzeit hohen Niveau mit einem leicht rückläufigen Wohnungsneubau gerechnet, der sich allerdings nicht in den Ziegelabsätzen niederschlagen sollte. In Westeuropa hat sich bereits im letzten Quartal 2003 steigender Optimismus bemerkbar gemacht. Trotzdem bleiben wir aufgrund der Unsicherheit über die Entwicklung Deutschlands vorsichtig. Der Wohnbau in Belgien, Frankreich, Italien und der Schweiz wird nach unserer Einschätzung stabil bleiben.               Erneut ambitionierte Ziele          Wienerberger hat sich für 2004 erneut ambitionierte Ziele gesetzt. Sowohl das operative Ergebnis als auch der Gewinn je Aktie sollen in diesem Jahr um mehr als 10 % gesteigert werden. Dazu sind wieder rund 20 kleinere "Bolton" Projekte mit Investitionen in Höhe von rund 150 Mio. EURO vorgesehen. Zusammen mit den 50 Mio. EURO aus bereits laufenden Wachstumsschritten sowie 100 Mio. EURO Erhaltungsinvestitionen planen wir in 2004 über 300 Mio. EURO für die Entwicklung des Kerngeschäftes auszugeben. Wienerberger hat als weltweit führendes Ziegelunternehmen viele Möglichkeiten zu profitablem Wachstum. Diese Chancen wollen wir auch in Zukunft nutzen, um damit kontinuierlich Wert für unsere Aktionäre zu schaffen.          Wienerberger AG          Der Vorstand          Wien, 31. März 2004          Online-Geschäftsbericht 2003: geschaeftsbericht.wienerberger.com     Internet Live-Übertragung der Pressekonferenz um 9.30 Uhr unter:

    www.wienerberger.com
    
    
Ertrags- und
Bilanzkennzahlen                        2002         2003          Vdg. in %

Umsatz         in Mio. EUR        1.653,7    1.826,9              +10

EBITDA         in Mio. EUR        302,6 1)      349,9              +16

EBIT              in Mio. EUR      151,6 1)      190,2              +25

Ergebnis vor
Steuern         in Mio. EUR         119,5        154,3              +29

Ergebnis nach
Steuern         in Mio. EUR          85,9         113,1            +32

Free
Cash-flow 2) in Mio. EUR          237,3        274,6            +16

Gewinn je
Aktie                    in EUR          1,31          1,71            +31

Gewinn je Aktie
bereinigt 3)         in EUR          1,57          2,01            +28

Dividende je
Aktie                    in EUR          0,66          0,77            +17

CFROI                        in %          10,0 1)      12,1              -

ROCE                         in %            7,1 1)        8,4              -

Gesamtinvesti-
tionen            in Mio. EUR          181,3        392,6          +117

Eigen-
kapital 4)      in Mio. EUR          973,1        983,0          +1

Nettover-
schuldung        in Mio. EUR          618,5        739,0          +19

Capital
Employed         in Mio. EUR        1.508,7    1.635,4          +8

Gearing                      in %            63,6          75,2          -

Mitarbeiter                                11.478        12.237         +7


Umsatz                          2002              2003              Vdg.        Anteil
                              in Mio. EUR      in Mio. EUR      in %      2003 in %

Ziegel Zentral-
und Osteuropa                  332,2                 372,2      +12                 20

Ziegel Westeuropa            551,4                 633,2      +15                 35

Ziegel USA                        275,6                 252,1        -9                 14

Dachsysteme                      132,7                 241,4      +82                 13

Kerngeschäft                 1.291,9                1.498,9    +16                 82

Beteiligungen und
Sonstiges 5)                    361,8                  328,0      -9                 18

Wienerberger Gruppe      1.653,7                1.826,9    +10                100


EBITDA                          2002 1)            2003              Vdg.      Anteil
                                in Mio. EUR        in Mio. EUR    in %      2003 in %

Ziegel Zentral-
und Osteuropa                    94,9                  108,0      +14              31

Ziegel Westeuropa              98,8                  121,3      +23              35

Ziegel USA                         59,0                    49,1      -17              14

Dachsysteme                        22,0                    54,6    +148              15

Kerngeschäft                    274,7                  333,0      +21              95

Beteiligungen und
Sonstiges 5)                      27,9                    16,9      -39                5

Wienerberger Gruppe         302,6                  349,9      +16            100

    1) bereinigt um nicht wiederkehrende Aufwendungen und Erträge

    2) neue Definition: Operativer Cash-flow minus  
         Investitions-Cash-flow plus Wachstumsinvestitionen

    3) vor Firmenwertabschreibung und ohne nicht wiederkehrende
         Aufwendungen und Erträge

    4) Eigenkapital inklusive Anteile in Fremdbesitz

    5) inklusive Konzerneliminierungen und Holdingkosten

ots Originaltext: Wienerberger AG
Im Internet recherchierbar: http://www.presseportal.de

Für Rückfragen:

Thomas Melzer, Public und Investor Relations
T +43(1)60192-463  |  investor@wienerberger.com

Original-Content von: Wienerberger AG, übermittelt durch news aktuell