60 Prozent der deutschen Zulieferer zu abhängig von Großkunden
Köngen (ots)
Sechs von zehn Industrielieferanten sind zu abhängig von ihren Kunden - mit existenzbedrohenden Risiken: Eine zu enge Spezialisierung auf wenige Großkunden macht die meist mittelständischen Unternehmen gegen negative Entwicklungen einzelner Branchen besonders verwundbar. Der Trend zum regelmäßigen Kurswechsel bei der Auftragsvergabe steigert zudem die Gefahren für Umsatzeinbußen zusätzlich. Das zeigen Marktbeobachtungen der Unternehmensberatung Staufen AG sowie der Kanzlei Schneider, Geiwitz & Partner.
Die Beziehungen zwischen Herstellern und mittelständischen Lieferanten befinden sich im Umbruch. Jahrelang stabile Partnerschaften drohen zu zerbrechen. "Bisher haben nur wenige Zulieferer Maßnahmen ergriffen, um die starke Abhängigkeit von einzelnen Unternehmen und Branchen zu verringern. Sie wiegen sich noch zu sehr in der alten Sicherheit und bewegen sich in ihren gewohnten Parametern", sagt Dr. Jens Zimmermann, Vorstand der Unternehmensberatung Staufen AG. "Das rächt sich derzeit beispielsweise bei Zulieferern für die Automobilindustrie, die sich eng an kriselnde Hersteller wie Peugeot oder Opel gebunden haben."
Doch die Zulieferer leiden nicht nur, wenn der Hauptkunde in Schwierigkeiten gerät. Es gibt diverse Gründe für das Aufbrechen gewachsener Strukturen in den Lieferket-ten: So verlassen sich die Hersteller beispielsweise nicht mehr auf ihre heimischen Partner, sondern suchen für ihre ausländischen Produktions- und Absatzmärkte wie China gezielt lokale Lieferanten, um beispielsweise Vorgaben der Regierungen nachzukommen oder die Einkaufsexpertise vor Ort besser zu nutzen. Sie sorgen aber auch in ihren deutschen Zentralen durch bewusste Umbesetzungen in den Einkaufsabteilungen dafür, dass der Lieferantenwettbewerb intensiviert wird und die Beziehungen mit den alteingesessenen Partnern nicht zu eng werden.
Es gilt für die Zulieferer, schnell auf diese Entwicklung zu reagieren und sich strate-gisch neu zu positionieren. Denn: "Unternehmen bleibt weniger Zeit als noch vor zehn Jahren, um Gefahrensituationen zu meistern. Die Erfahrung zeigt: Spätestens nach eineinhalb Jahren Krise müssen die Firmen wieder stabil aufgestellt sein, um eine Zukunft zu haben", sagt Restrukturierungsexperte Arndt Geiwitz von der Kanzlei Schneider, Geiwitz und Partner. "Von den Firmen wird heute eine viel größere Beweglichkeit verlangt. Sie sind daher gefordert, mit einem Auge kurzfristige Lösun-gen im Blick zu behalten und mit dem anderen in die Zukunft zu schauen, um die strategisch wichtigen Entscheidungen zu treffen."
Fachdialog "Rechtzeitig gegensteuern" am 16. Mai 2013
"Rechtzeitig gegensteuern. Was erfolgreiche Unternehmen aus Sanierungsfällen lernen können". Mit diesem Thema beschäftigt sich der Fachdialog der Unternehmensberatung Staufen AG und der Kanzlei Schneider, Geiwitz und Partner am 16. Mai in Köngen. Mehr Informationen dazu finden Sie unter http://www.staufen.ag/fileadmin/hq/News-Event/events/einladung-fachdialog-rechtzeitig-gegensteuern-130516.pdf
Über die Staufen AG
Die international operierende Staufen AG hat sich in Deutschland in der Spitzengruppe der Lean Management Beratungsunternehmen etabliert. Als "Partner auf dem Weg zur Spitzenleistung" ist es ihr Ziel, schnell wirksame und nachhaltige Prozessoptimierung in Wertschöpfung und Management zu bewirken und den Innovations- und Produktentstehungsprozess effizient zu machen. Darüber hinaus entwickeln die Berater als Turnaround- oder Interim-Manager Konzepte zur Bewältigung von Krisensituationen. Mit namhaften mittelständischen Unternehmen und Konzernen wie DAIMLER oder MAN verfügt die Staufen AG über erstklassige Referenzen. Ihre Akademie ist zertifizierter Schulungsanbieter nach SGB II - AZWV und hat vor allem praxisorientierte Seminare im Programm. Über 160 Mitarbeiter betreuen die Kunden an den Standorten Deutschland, Schweiz, Italien, Polen und China partnerschaftlich direkt vor Ort, wofür das Unternehmen von der WirtschaftsWoche als "Best of Consultant 2011" ausgezeichnet wurde. Die aktuelle Lünendonk®-Trendstudie 2013 "Performance - Wachstumsstarke Management- und IT-Beratungs-Unternehmen" zählt Staufen zu den in den vergangenen fünf Jahren am stärksten gewachsenen Consultinghäusern.
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