Verheerende Gallup-Umfrage: Führungsexpertin Karen Sonnenberger fordert neue Unternehmenskultur mit wertschätzendem Arbeitsumfeld
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Verheerende Gallup-Umfrage zur Mitarbeiterzufriedenheit: „Rote Karte für schlechte Führung als Chance begreifen“, fordert Führungsexpertin Karen Sonnenberger
Zeit für eine neue Unternehmenskultur mit wertschätzendem Arbeitsumfeld
Die diesjährige Gallup-Studie zur Arbeitszufriedenheit in Deutschland liefert alarmierende Ergebnisse für deutsche Unternehmen: Sie erhalten die Rote Karte für schlechte Führung, die emotionale Bindung der Beschäftigten ans Unternehmen erreicht einen Tiefstand. „Zeit zum unverzüglichen Handeln, wir brauchen dringend eine andere Unternehmenskultur, die auf Wertschätzung beruht, Führungskräfte fördert und Mitarbeiterbindung ernstnimmt“, fordert Karen Sonnenberger, Business Coach, Beraterin, Trainerin und Gründerin der Sonnenberger Akademie in Weinheim bei Heidelberg. Seit rund fünf Jahren berät sie mittelständische Unternehmen zu Führungsthemen, aber noch nie war aus ihrer Sicht die Situation so ernst wie heute.
Gute Lage am Arbeitsmarkt + schlechte Führung = hohe Wechselbereitschaft – auf diese einfache Formel bringt Gallup die Jobsituation in Deutschland. „Deutsche Unternehmen haben es versäumt, ihre Führungskräfte ausreichend zu schulen, denn ihnen kommt die Schlüsselrolle bei der Mitarbeiterbindung zu. Statt einer Kultur der Wertschätzung und des Vertrauens erleben wir jetzt Unzufriedenheit und innerliche Kündigung bei vielen“, sagt Sonnenberger. Die Folge seien erhöhte Fluktuation und Rekrutierungskosten sowie der Verlust von Erfahrung, Fachwissen und Produktivität. Nicht zuletzt droht eine weitere Verschärfung des Fachkräftemangels.
Noch sei es möglich, den Turnaround zu schaffen. Dazu müsse die katastrophale Gallup-Umfrage als Chance gesehen werden. „Der Weg ist vorgezeichnet: Unverzügliche Investitionen in die Führungskräfteentwicklung, Steigerung der Attraktivität des Arbeitsplatzes durch Implementierung flexibler Arbeitsmodelle, Förderung von Mitarbeitergesundheit und Work-Life-Balance sind als Sofortmaßnahmen unerlässlich. Jeder Unternehmer sollte sich hier hinterfragen und sehen, was schnell realisierbar ist“, meint die Führungsexpertin.
Wenn es gelinge, die emotionale Bindung zum Unternehmen deutlich zu steigern, werden die Auswirkungen in allen Bereichen schnell spürbar, verspricht Sonnenberger. Als Beispiel nennt sie deutliche geringere Fluktuation beim Personal, aber auch weniger Fehlzeiten, Arbeitsunfälle und Qualitätsmängel. Zu den positiven Folgen zählt sie bessere Mitarbeiter- und Kundenbewertungen und höhere Produktivität – alles messbar anhand von Kennzahlen.
Ihre praxisnahen und schnell umsetzbaren Vorschläge:
- Investition in Führungskräfteentwicklung und -schulung
- Schaffung einer Kultur der Wertschätzung und des Vertrauens
- Implementierung flexibler Arbeitsmodelle
- Förderung von Mitarbeitergesundheit und Work-Life-Balance
- Regelmäßiges Feedback und Entwicklungsmöglichkeiten anbieten
Führungskompetenz vermitteln, Mitarbeiter motivieren – passende Programme stehen bereits zur Verfügung
Die Sonnenberger Akademie hat passende Programme entwickelt, um der von Gallup geschilderten Situation am deutschen Arbeitsmarkt zu begegnen. Unterstützt werden Unternehmen dabei, ihre Führungskräfte und Teams so zu entwickeln, dass sie Verantwortung übernehmen, souverän entscheiden und wirklich zusammenarbeiten.
Ein häufig nachgefragtes Akademie-Angebot ist das 3-Säulen-Training zur Führungskompetenz, das wertvolle Fähigkeiten in Strategie, Planung und Organisation sowie Inspiration von Mitarbeitenden und Motivation von Teams vermittelt. Auch beim kontroversen Thema Homeoffice helfen die Sonnenberger-Experten in der Konfliktbewältigung. Wenn der Chef auf Anwesenheit pocht, die Angestellten aber meinen, auch daheim effektive Arbeit zu leisten, sind Auseinandersetzungen vorprogrammiert.
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Weitere Informationen
Zur Gallup-Studie: https://www.gallup.com/de/505997/rote-karte-schlechte-f%C3%BChrung-emotionale-bindung-deutscher-besch%C3%A4ftigter-talfahrt.aspx
Gallup Engagement Index: https://www.gallup.com/de/472028/bericht-zum-engagement-index-deutschland.aspx
Über Karen Sonnenberger und die Sonnenberger Akademie
Vertrauen entsteht nicht auf Knopfdruck: Karen Sonnenberger und ihr Trainer-Team begleiten Kunden über zwölf Wochen oder auch schon mal ein ganzes Jahr. Ihre Arbeit ist immer an den individuellen Fragestellungen und Herausforderungen der Kunden ausgerichtet, es gibt keine Seminarinhalte von der Stange.
Das Team der Sonnenberger Akademie besteht derzeit aus 10 Expertinnen und Experten mit verschiedenen Schwerpunkten, darunter Führung, Arbeitsrecht, Digitalisierung, Veränderungsmanagement, Finanzen, Kundenkommunikation, Persönlichkeitsentwicklung, Diversität, Konfliktmanagement, Mental Health und Kommunikation. Es soll künftig weiterwachsen. „Wir wollen ein umfassendes Trainings- und Weiterbildungsangebot für Unternehmer, Führungskräfte und Mitarbeitende schaffen, das alle wichtigen Aspekte des betrieblichen Alltags anspricht. Dabei werden wir empathisch und nah am Kunden und dessen Themen bleiben, denn unser Herz schlägt für den Mittelstand und die Mitarbeitenden in den kleinen und mittleren Firmen“, sagt Karen Sonnenberger. Wer hier seine Kompetenzen als Trainer und Berater einbringen will, ist gern eingeladen, zu ihr Kontakt aufzunehmen.
https://sonnenberger-akademie.com
Kontakt
Karen Sonnenberger Sonnenberger Akademie/Sonnenberger Coaching Marktplatz 5 69469 Weinheim Telefon: +49 176 70799809 E-Mail: mail@sonnenberger-akademie.com
Weitere Presse-Informationen, Interview-Anfragen, Fotos Ronald Battistini Goldmund Kommunikation Telefon: +49 170 271 30 76 E-Mail: presse@goldmund-kommunikation.de