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Der Weg nach oben führt über das Projektmanagement

München (ots)

COMPUTERWOCHE: Nachfrage nach qualifizierten
Projektleitern steigt / Unternehmen ziehen sich den Führungsnachwuchs
selbst heran / Gute Projektleiter brauchen Softskills und Erfahrungen
/ Diplomstudiengang Projekt-Management an der Fachhochschule 
Gießen-Friedberg
München, 20. Januar 2006 - Die Nachfrage nach qualifizierten 
Projektleitern durch IT-Unternehmen steigt. Die 
Aufstiegsmöglichkeiten für Mitarbeiter im Projektmanagement sind gut.
Dies berichtet die IT-Wochenzeitung COMPUTERWOCHE in ihrem aktuellen 
Heft (Ausgabe 3/2006). Der Grund für diesen Trend: Die Firmen stoßen 
nach Jahren der Zurückhaltung wieder vermehrt IT-Projekte an. Doch 
qualifizierte Projektleiter sind rar. Aus diesem Grund kaufen immer 
mehr Unternehmen fehlende Management-Profis ein oder ziehen sich den 
Führungsnachwuchs selbst heran. Die COMPUTERWOCHE zeigt, welche 
Voraussetzungen Projektleiter mitbringen sollten und welche 
Karrierewege zum Projekt-Manager es gibt.
Wer fachlich qualifiziert ist, ist noch lange kein guter 
Projektleiter, stellt die IT-Wochenzeitung klar: "Voraussetzung sind 
eine starke Persönlichkeit und ein hohes Maß an Beharrlichkeit und 
Durchsetzungsvermögen", so Bernhard Hirth, geschäftsführender 
Gesellschafter der Garchinger pth GmbH in COMPUTERWOCHE. Neben dem 
Fach- gehört daher auch ein Persönlichkeitstraining zu den 
Ausbildungsprogrammen, die große Unternehmen wie Siemens oder IBM 
sowie externe Ausbilder wie die Deutsche Gesellschaft für 
Projekt-Management (GPM) oder der Seminaranbieter Management Circle 
anbieten. "Wir legen viel Wert auf Softskills, weil 80 Prozent der 
Projekte an unzureichender sozialer Kompetenz scheitern", erklärt 
Britta Kammel von Management Circle.
Darüber hinaus sind Praxiserfahrungen überaus wichtig. Denn Übung 
macht den Meister: "Ein Projektleiter muss frühzeitig spüren, wenn 
etwas schief läuft, und das geht nur mit Erfahrung", so der 
IBM-Personaler Alexander Harth. Daher haben die Karriereleitern bei 
IBM und Siemens jeweils mehrere Sprossen: Von der Betreuung eines 
kleinen Projektes bis zu der eines Großprojektes sammelt der Kandidat
Schritt für Schritt die nötigen Praxiserfahrungen. Parallel nimmt er 
an speziellen Seminaren teil, die der jeweiligen Projektstufe 
entsprechen, auf der er sich befindet.
Auch der berufsbegleitende Diplomstudiengang "Projekt-Management" 
an der Fachhochschule Gießen-Friedberg vermittelt 
Hochschulabsolventen theoretische Projekt-Management-Methoden und 
-Techniken. Hier lernen die angehenden Projektleiter, "in monetären 
und strategischen Dimensionen" zu denken, wie Studiengangsleiter Nino
Grau in COMPUTERWOCHE erklärt. Projekt-Marketing und die Sprache des 
Managements zählen ebenfalls zu den in Gießen-Friedberg vermittelten 
Fähigkeiten. Denn: "Wer nicht die Bedeutung seines Projektes 
darstellen kann, bekommt nicht die nötigen Ressourcen dazu", 
erläutert Grau.
Für Rückfragen:
Hans Königes, Redaktion COMPUTERWOCHE,
Tel. 089/360 86-261, Fax 089/360 86-109

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