Pressemitteilung

Gesundheit wird in Unternehmen zur Führungsaufgabe / BGW: Mehr Erfolg mit fitten und motivierten Mitarbeitern

Hamburg (ots) -

Führungskräfte entdecken zunehmend das Thema Gesundheit für ihr Unternehmen. Gerade im Dienstleistungs-, Gesundheits- und Sozialbereich hängt der Erfolg stark davon ab, wie fit und motiviert die Mitarbeiter sind. Gesundheitsförderndes Führen bringt klare Verbesserungen und kann relativ unkompliziert in die Unternehmensstrukturen integriert werden, informiert die Berufsgenossenschaft für Gesundheitsdienst und Wohlfahrtspflege (BGW).

Veraltete Strukturen, ungünstige Rahmenbedingungen und ein gestörtes Betriebsklima sind in vielen Betrieben dafür verantwortlich, dass die Leistungen und Ergebnisse nicht so sind, wie sie sein könnten. "Deutliche Anzeichen sind wenig engagierte, gestresste und gesundheitlich angeschlagene Mitarbeiter und infolgedessen ein hoher Krankenstand, der den Arbeitsalltag ständig beeinträchtigt", erläutert Alexandra Gerstner von der BGW. "All dies kann sich auch negativ auf die Arbeitsqualität und das Unternehmensimage auswirken."

Führungskräfte haben es jedoch in der Hand, die Leistungsfähigkeit und -bereitschaft der Beschäftigten positiv zu beeinflussen. Gesundheit wird in immer mehr Betrieben als Führungsaufgabe erkannt, mit der sich der Unternehmenserfolg steuern lässt, so die Erfahrung der BGW-Expertin. Insbesondere in folgenden Handlungsbereichen können Führungskräfte die Gesundheit und Motivation ihrer Mitarbeiter fördern:

   - Soziale Unterstützung: Das bedeutet, aufmerksam für Anregungen, 
     Wünsche und Bedürfnisse der Beschäftigten zu sein, zuzuhören und
     als Ansprechpartner zur Verfügung zu stehen. Auch aktive 
     Hilfestellung und die Förderung des Teamgedankens gehören dazu.

   - Anerkennung und Wertschätzung: Lob und wertschätzende Äußerungen
     gegenüber Mitarbeitern wirken motivierend. Beschäftigten sollte 
     der Rücken gestärkt werden, auch gegenüber Vorgesetzten und 
     Kollegen.

   - Kommunikation und Konfliktlösung: Mitarbeiter erhalten ein 
     regelmäßiges Feedback; Kritik bleibt immer sachlich. Konflikte 
     dürfen nicht überspielt, sondern müssen frühzeitig aufgegriffen 
     und im Team gelöst werden.

   - Entscheidungsspielraum und Mitbestimmung: Moderne Vorgesetzte 
     nehmen Anregungen und Verbesserungsvorschläge offen auf, machen 
     Entscheidungen transparent, geben Verantwortung ab und gewähren 
     Spielräume. Sie regen ihre Mitarbeiter zu innovativem Denken und
     kritischer Reflexion an, delegieren Aufgaben eindeutig und 
     bieten Leistungsanreize.

Die BGW als gesetzliche Unfallversicherung bietet ihren Mitgliedsbetrieben aus dem Gesundheits-, Pflege- und Sozialbereich ein Seminar zum Thema an - Titel: "Gesundheitsfördernde Führung: Möglichkeiten und Grenzen". Weitere Informationen unter www.bgw-online.de , Suchstichwort: UMGF.

Diese und weitere aktuelle Meldungen der BGW finden Sie unter www.bgw-online.de im Pressezentrum.

Über uns

Die Berufsgenossenschaft für Gesundheitsdienst und Wohlfahrtspflege (BGW) ist die gesetzliche Unfallversicherung für nicht staatliche Einrichtungen im Gesundheitsdienst und in der Wohlfahrtspflege. Sie ist für rund sieben Millionen Versicherte in fast 630.000 Unternehmen zuständig und damit Deutschlands zweitgrößte Berufsgenossenschaft.

Pressekontakt:

Sandra Bieler
Pappelallee 33/35/37
22089 Hamburg
Tel.: (040) 202 07-27 14
E-Mail: presse@bgw-online.de

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